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公司召開三體系管理評審會議
發(fā)布時間：2013-05-31瀏覽次數(shù)： 信息來源：河南五建第二建筑安裝有限公司
為評價公司質(zhì)量/安全/環(huán)境管理體系運行以來的適宜性、充分性和有效性，實現(xiàn)三體系的持續(xù)改進，5月31日上午，公司2013年三體系管理評審會議在會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部室中層、13個項目代表參加了本次管理評審會議。
貫標科科長劉萍將第一季度公司內(nèi)部審核情況向會議作了匯報，確定了管理體系實現(xiàn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標的有效性，并為體系的持續(xù)改進提供依據(jù)。接著，各部室負責人及項目部代表相繼發(fā)言，匯報了本單位、本部門體系運行情況及運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出了解決問題的方法和建議。隨后，公司管理者代表吳建功對公司三體系運行符合法律法規(guī)的評價以及管理評審改進建議的落實等方面進行了匯報。
張總對評審會議做總結(jié)，通過對各部門負責人和管理者代表的匯報情況，結(jié)合公司今年來發(fā)展狀況，指出公司的質(zhì)量／職業(yè)健康安全／環(huán)境方針基本符合市場需求和方向，能夠體現(xiàn)公司實際狀況，滿足法律法規(guī)的要求，但依然要不斷加強貫標工作的力度，逐步規(guī)范管理流程，從源頭控制，堵塞管理漏洞，希望各部室及各項目部嚴格按照三體系要求，按章做事，確保三體系的效力在公司充分發(fā)揮。
貫標科科長劉萍將第一季度公司內(nèi)部審核情況向會議作了匯報，確定了管理體系實現(xiàn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標的有效性，并為體系的持續(xù)改進提供依據(jù)。接著，各部室負責人及項目部代表相繼發(fā)言，匯報了本單位、本部門體系運行情況及運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出了解決問題的方法和建議。隨后，公司管理者代表吳建功對公司三體系運行符合法律法規(guī)的評價以及管理評審改進建議的落實等方面進行了匯報。
張總對評審會議做總結(jié)，通過對各部門負責人和管理者代表的匯報情況，結(jié)合公司今年來發(fā)展狀況，指出公司的質(zhì)量／職業(yè)健康安全／環(huán)境方針基本符合市場需求和方向，能夠體現(xiàn)公司實際狀況，滿足法律法規(guī)的要求，但依然要不斷加強貫標工作的力度，逐步規(guī)范管理流程，從源頭控制，堵塞管理漏洞，希望各部室及各項目部嚴格按照三體系要求，按章做事，確保三體系的效力在公司充分發(fā)揮。
